Los ricos no piensan como la clase media

En cambio las personas ricas hechas a sí mismas suelen tener una actitud y unos valores distintos a los que tienen las personas de clase media o los pobres. Eso no significa que las personas sean culpables de sus desgracias, pero sí que los éxitos de muchos suelen venir bien merecidos tras años de tomar las decisiones correctas. ¿Cuál es la actitud para tomar estas decisiones?

En su libro Millionnaire Mind, T Harv Eker afrima que todos tenemos un plan financiero interno que nos lleva al éxito o al fracaso económico, llegando a una serie de conclusiones sobre las diferencias entre ricos y pobres. Estas conclusiones no son muy distintas de las de Keith Cameron Smith en su libro The Top Ten Distinctions Between the Millionnaires and the Middle Class, por lo que parece que ambos están cerca de proporcionarnos las diferencias entre unos y otros. Teóricamente actuar como los ricos hechos a sí mismos nos podría ayudar a hacernos ricos nosotros también.

• El primer punto es el riesgo. Los ricos suelen tomar mayores riesgos que los pobres, actuando a pesar de tener miedo a que no les salga bien. Eso en principio supondría que la recompensa es mayor a los mayores riesgos tomados por los ricos, por tanto tienen más éxito. No obstante, no sabemos hasta que punto los ricos son aquellos a los que les fue bien en los riesgos, mientras que tenemos a pobres que tomaron esos mismos riesgos y les fue mal. A esto se le llama sesgo del superviviente.

• Otra diferencia es que los ricos suelen pensar en su patrimonio neto, y pretenden mejorar esta cifra. En cambio los miembros de la clase media suelen pensar en que mejorando su salario resolverían sus problemas monetarios, lo cual es solo cierto si sus ingresos aumentaran más que sus gastos.

• Los ricos suelen creer que están al cargo de su propia vida, que ellos pueden cambiar su situación y que lo que les suceda es responsabilidad suya y no de su entorno. En cambio los pobres creen que no son más que el producto de su entorno.

¿Qué más diferencias encontramos en la forma de pensar entre ricos y clases medias?

Fuente: activbva.com

Muchas veces oimos a diario, mi casa vale X, tengo unos solares de lo mejorcito que podría vender por Y o mis inversiones en bolsa van como un verdadero tiro y les voy ganando Z. Esto equivale a las valoraciones patrimoniales de barra de taberna.

Tenemos la mala costumbre de valorar el patrimonio de la unidad familiar por el importe realizable o valor de mercado. Este valor de mercado se traduce en lo que nosotros creemos que valen nuestras propiedades si no cotizan, o en el valor de cotización si hablamos de productos financieros.

En este cóctel se combinan varios errores de cálculo que hacen vivir a las familias en la cresta de la ola, porque sólo se crea un falso sentimiento de riqueza irrealizable a corto plazo para muchos de los individuos.

Respecto a los activos inmobiliarios destinados a la inversión, tenemos que partir de la premisa que no valen absolutamente nada si nadie los quiere comprar. Para que me sirve a mí tener un maravilloso solar que “Vale 10 millones de euros” si no hay nadie dispuesto a comprarlo. Dada esta verdad inexorable, el valor más adecuado que podemos asignar a nuestras propiedades inmobiliarias es el menor entre el coste de adquisición o el último precio marcado por el mercado en situación análoga.

Ejemplo, mi vecino ha vendido un piso idéntico al mío por 100.000 euros y yo pagué en su momento por el mío 120.000 euros y lo tengo puesto en venta por 180.000 euros. Mi valoración patrimonial es de 100.000 euros no de 180.000 euros. Esta fórmula tienen que grabársela a fuego los chicos del ladrillo y sus cuentos de la lechera.

Respecto a las inversiones financieras, tomaré siempre el valor realizable si es líquido en el momento. Ejemplo: tengo acciones cotizadas de la empresa A, cuyo valor de cierre hoy es de 5.000 euros. Ese es mi valor patrimonial y realizable en el acto.

Por contra, si tengo un fondo de inversión, el cual no puedo mover hasta que pasen cinco años, y si lo muevo tengo una penalización del 20% sobre la cantidad invertida, mi valoración actual debe ser el importe depositado menos ese 20%.

Respecto a la valoración de otros bienes, como pueden ser obras de arte, joyas, empresas y similares, su valor es el equivalente al que podría obtener hoy mismo si dedico venderlos. Pero hoy, no mañana, con lo que ello implica. Es decir, vamos a olvidarnos del cuento de la lechera y a colocarle a nuestros bienes los precios realizables, no los deseables. Muchos de nosotros, si valoramos así nuestro patrimonio, nos podemos llevar una sorpresa muy ingrata.

Si ud cree que la crisis financiera le ha afectado, ¿qué pensaría de perder US$10.000 millones de su patrimonio, si los tuviera?. Según este ranking, los 20 inversionistas más afectados por la brusca caída en los mercados mundiales han perdido en conjunto un total de US$200.500 millones.

Bajo el sugerente título de The biggest Losers (Los mayores perdedores), la lista es encabezada por el multimillonario inversor indio Anil Ambani como el mayor perjudicado por la crisis, al ver reducido su patrimonio en US$32.500 millones.

Le siguen el empresario acerero de la misma nacionalidad, Lakshmi Mittal, que ha pérdido US$30.500 millones por el desplome de las acciones de ArcelorMittal en lo que va de año, y por el magnate de los casinos Sheldon Adelson, quien se anotó una pérdida de US$30.000 millones.

En el cuatro lugar aparece el empresario Mukesh Ambani, también indio, que el año pasado se convirtió en el más rico de ese país. Ambani controla Reliance Industries y su hermano Anil Ambani, encabeza DreamWorks Backer Reliance Communications. Con la crisis ha perdido la no despreciable suma de US$28.200 millones.

El quinto lugar es para el mundialmente conocido inversionistas Warren Buffet. Conocido como el “oráculo de Omaha” en el mercado por sus acertadas predicciones y apuestas de inversión, Buffet no logró escaparse de la debacle y anotó una pérdida de $13.600 millones.

Los siguientes afectados son Kirk Kerkorian, con una pérdida de US$13.000 millones, los jóvenes fundadores de Google, Sergey Brin y Larry Page, con US$12.100 millones, los que además ya habían perdido US$1.500 millones cada uno en septiembre; el consejero delegado de Oracle, Larry Ellison, con US$6.000 millones y su homólogo en Microsoft, Steve Ballmer, con US$5.100 millones y el director de ESL Investment, Eddie Lampert -quien fuera victima de un secuestro- con US$5.000 millones.

El inversionista Sumner Redstone, que mantiene posiciones accionarias en CBS y Viacom, ha perdido US$4.000 millones, mientras que el magnate de los medios de comunicación Rupert Murdoch -que entre otras cosas es propietario del Wall Street Journal- vio disminuido su patrimonio en una cantidad similar.

El fundador de Amazon, Jeff Bezos, ocupa la posición número 13 de la lista, con un pérdida de US$3.600 millones, seguido del fundador de Microsoft, Bill Gates -que hace poco era el hombre más rico del mundo según la revista Forbes-, quien vió caer su patrimonio en US$3.500 millones tras dejar la presidencia de la compañía hace unos meses. Su rival de negocios, Steve Jobs -dueño de Apple- ha sufrido una merma de US$2.300 millones.

En los cinco últimos lugares del ranking se sitúan el empresario hoteleros de resorts Steve Wynn con pérdidas de US$2.000 millones, seguido del hombre más rico de Rusia, Oleg Deripaska, con una pérdida US$1.540 millones; el cofundador de Blackstone Group, Stephen Schwarzman, ha perdido US$1.500 millones, mientras que el fundador de la empresa informática Dell, Michael Dell, ha perdido US$1.400 millones.

El mayor perdedor de esta serie es Jerry Yang, cofundador del portal Yahoo!, quien aparte de ver disminuído su patrimonio en US$800 millones a medida que las acciones de la firma se desplomaban, tras su rechazo a la OPA lanzada por Microsoft, fue despedido del cargo de presidente de la compañía que él mismo fundó.

vía: latercera.com

1. Activos: Son todos los bienes, recursos y derechos que posee una entidad (una empresa o en este caso tú), susceptibles de valorarse en unidades monetarias. Ejemplos de activos son: efectivo disponible, efectivo en el banco, depósitos a plazo, acciones, fondos mutuos, cuentas por cobrar, terrenos, vehículos, muebles, inmuebles, etc. Cómo se puede ver, existen distintos tipos de activos.

2. Activos Circulantes: Son todos aquellos recursos y/o servicios susceptibles de ser consumidos, gastados o vendidos y por ello, transformados en efectivo en un plazo menos o igual a un año. (como el efectivo, el dinero en bancos, las inversiones temporales en depósitos, acciones, títulos de crédito y fondos mutuos por ejemplo).

3. Activo Fijo: Son todos aquellos recursos que utiliza la empresa par ala manufactura, exhibición, almacenamiento y transporte de un producto o en la prestación de servicios, que ayuden a la explotación del giro del negocio y que han sido adquiridos exclusivamente para estos usos y no con el propósito de venderlos (como muebles, maquinarias, edificios, vehículos, terrenos, etc).

4. Pasivos: Son todas aquellas deudas u obligaciones contraidas por la entidad con terceros. (Además en el caso de una empresa, también se incluyen los derechos de los propietarios y socios de ésta sobre sus activos).

5. Pasivos Circulantes: Corresponde a las obligaciones contraidas con terceros y que serán canceladas dentro del plazo de un año a contar de la fecha de los estados financieros (como obligaciones con bancos, obligaciones por emisión de títulos de crédito, obligaciones por adquisición de bienes y servicios, etc.)

6. Pasivos de Largo Plazo: esta clasificación incluye aquellas obligaciones de la empresa que serán canceladas o amortizadas en plazos superiores a un año, a partir de la fecha del balance.

7. Patrimonio: es una parte del pasivo, representa las obligaciones contraidas por la empresa para con sus dueños.

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